大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家居行业资讯的问题，于是小编就整理了3个相关介绍家居行业资讯的解答，让我们一起看看吧。
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中国未来的智能家居还能做到哪些创新？
现在的智能家居其实很多都是伪智能，10多年来在智能家居行业没有新的突破，只是在原来遥控感应上做简单的app控制，其实真正的智能应该是完全脱离手机app，这样的智能家居，才是真正的智能家居，而且智能家居在性价比上完全没有优势，比如一个遥控开关，10几年钱200元左右，现在还是这样，平民化任重道远，从2003年就一直从事智能家居研发生产营销的专业人士路过
大家好，我是资深智能家居观察研究者，我觉得未来智能家居至少会有两个创新方向：
（1）引入AI智能。
目前智能家居不管是触发联动还是各类场景自动化，均停留在简单的单条件或多条件判断执行，智能家居还没真正体现智能一面，目前智能家居仍停留在自动化控制方面。所以接下来主要攻破点在于引入大数据和人工智能的智能家居卖点。比如它会根据您的日程，习惯，兴趣，所处位置进行综合分析判断给您最佳的语音提醒和规划安排，也会通过云端AI对自动化执行过程中进行更富人性化的联动和场景运用，更像一个智能管家。
（2）交互持续提升。
目前在交互停留在手机App，触控面板，语音上，但这几种方式都有存在的局限，比如你不想通过声音时候，手机没在身边时候，不想走去拿触控终端时候。有没有其他办法呢，或者综合各种入口而创新出来的交互方式呢？比如机器对自然语言的理解，VR，AR和MR技术的持续发展，全息投影的不断新成果推进商用，手势等深度3D捕捉技术的持续成熟，这些都会在未来对智能家居交互体验带来更进一步的提升。
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1.统一智能家居操作APP,买一品牌安装1个APP烦了很不买了,所以不好推广智能家居,觉得由工信部统一1个软件集成各种智能家居操作,然后发牌照给智能家居厂家,厂家根据标准植入网络
2.智能家居还要考虑小孩,老人没用手机操作的智能
3.智能家居还要判断违规操作的提醒,最好能人机对话方式对违规操作的提醒。
1、系统实现智能化
未来的智能家居，不同产品之间可以主动进行数据的互通。比如说燃气报警器监测到燃气浓度超过正常阈值，将自动联动智能阀门，关闭燃气阀。智能床感应到主人出汗量超过正常值，智能空调将自动开启。
2、控制形态由手机控制转为多样化控制
目前智能家居的控制形态主要是手机远程控制，随着科技的不断进步，未来的智能家居可以由语音、手势、触摸甚至目光进行控制。淘宝推出的天猫精灵、小米推出的小爱同学智能音响、嘟嘟E家即将推出的嘟嘟智能语音管家，正表明智能家居公司正朝着多样化控制智能家居的方向努力。
3、云平台遵循统一的标准
各个云平台开始遵循统一的标准，智能产品可以实现跨品牌的互动。日前，百度人工智能可以控制嘟嘟E家的所有智能产品，阿里巴巴、腾讯、科大讯飞等云平台也将逐渐接入嘟嘟E家的智能产品。未来的智能家居，同一云平台能够控制的产品将跨越品牌，甚至跨越品类。最终，各个云平台将达成统一的运营标准，智能家庭不再仅限于同一个品牌的智能家居套装。
家居建材行业该如何转型？
问家居建材行业该如何转型，如同问大海有多深，因家居建材行业转型的题目太大，涉及内容繁多，一言难尽。但如果从家居行业属性角度去看，那么主要包括卖场、建材、装饰公司等三大板块内容。
家居卖场向新零售转型
目前国内两大家居卖场巨头，红星、居然都已抱腿阿里，尝到了甜头，通过天猫线上巨大数据流量，去年“双十一”成功引流客源，实现销售奇迹，迈出了向家居新零售转型的步伐。
居然与红星在新零售门店建设、电商平台搭建、物流安装服务、消费金融支付、新零售智能、数据信息共享等诸多方面进行全方位合作。他们与阿里合作的开创性试验，加快了家居卖场的转型步伐，标志着传统租赁家居卖场向现代新型服务卖场的转型。
相反，一些过去自然形成的路边建材市场，因服务落后，两三年内即便减租，但也难逃自生自灭的厄运。
家居建材生产与销售转型
目前中国家居科技产品滞后。面对疫情，市场上没有几件像样的科技防疫产品。明显例子，即便有紫外线杀毒灯，但也没有像普通照明灯具广泛用于家庭；即便市场上早已出现消毒柜，但生产商依然搀前落后。
因此，或许疫情后家居行业将迎来发展的大机遇，预测大量资金将投入家居行业，以激活未来潜在的巨大家居市场。生产技术裹足不前，产品缺乏创新科技，企业会自己饿死。只有家居建材生产企业科技转型，生产市场需要的智能科技、防疫抗疫等产品，才能抓住市场机遇。
此外，家居建材的生产企业过去运用至今的“生产、总代、分销”的传统销售链条可能两年内被打破。线上销售可能会成为某些建材产品的主打，而且过去产品销售后的安装服务、售后保障等被生产商或销售商硬生生割裂问题将会得到解决，呈现一种令消费者信服而满意的服务方式。
装饰公司向现代服务型转型
过去媒体大肆炒作的装饰公司服务转型，至今都还是一句空话。简单发包的经营模式，靠收取项目经理的保证金作为服务诚信的承诺，很难最后真正兑现承诺。
尽管不发包的模式，在服务执行方面相对操作容易，但工程承诺执行，目前国内还没有一家装饰企业完全实现数据化管理，顶多把工地卫生做得干净漂亮，以博取人们的眼球。
现在国内已有一两家装饰企业率先开始推行移动数据管理，但是执行操作也相对困难，毕竟做工程的工人或管理者多半泥腿子，文化程度有限，而且即使管理者有素质，嫌实际操作麻烦，很难向前逾越一步，所以如果那家能够脱颖而出，实现工程80%的数据信息管理，那第一个吃螃蟹的人非他莫属。
可以简单概括，装饰公司转型包括半包模式向全包模式的转型，简单基装向复杂整装的转型，粗犷管理模式向移动数据管理的转型，电话营销向线上营销的转型，设计师经验的单一案例向模块化个性的多元案例的转型等，将成为装饰公司未来2年内转型的关键词。
到此，以上就是小编对于家居行业资讯的问题就介绍到这了，希望介绍关于家居行业资讯的3点解答对大家有用。